Le groupe Intermarché envisage de fermer 30 magasins repris à Casino, affectant près de 680 salariés. En cause : une rentabilité insuffisante, malgré les transformations engagées. Un plan d’accompagnement social est prévu.
680 salariés concernés : Intermarché pourrait fermer 30 magasins déficitaires
Moins de deux ans après la reprise d’un important portefeuille de magasins Casino, le groupement Les Mousquetaires/Intermarché a annoncé « envisager la fermeture » de 30 d’entre eux, un choix potentiellement lourd de conséquences pour près de 680 salariés. Ces magasins, acquis lors d’une opération de sauvetage de l’enseigne Casino, n’auraient pas réussi à atteindre une rentabilité suffisante, malgré les efforts engagés pour leur redressement.
Une rentabilité absente malgré les transformations
Ces points de vente ont été intégrés au sein du groupe Intermarché en 2023, lors d’un vaste plan de reprise de 294 magasins Casino, permettant alors de sauver plus de 10 000 emplois. Un an et demi après cette opération, les premiers signaux de faiblesse apparaissent. Selon un communiqué publié le 3 avril 2025, les 30 magasins concernés affichent un déséquilibre économique persistant, malgré des investissements en rénovation et en transformation commerciale.
Le groupement pointe plusieurs causes structurelles : des années sans investissements avant leur reprise, des charges fixes trop élevées, une politique commerciale héritée du précédent propriétaire jugée inadaptée, et des loyers supérieurs aux standards du marché. Intermarché précise que des tentatives ont été faites pour renégocier ces loyers avec certains bailleurs, sans succès.
Un accompagnement prévu pour les salariés
Face à cette situation, les 680 salariés concernés ont été informés lors de réunions avec les représentants du personnel. Le groupe affirme vouloir agir avec responsabilité sociale, en proposant un accompagnement personnalisé pour chaque salarié. Cela comprendrait des opportunités de reclassement en interne, au sein des autres enseignes du groupement Les Mousquetaires, telles qu’Intermarché ou Netto.
Le syndicat FO, quant à lui, se dit « attentif » aux conditions de reclassement proposées, tout en soulignant que la priorité reste la préservation de l’emploi dans les zones concernées, souvent situées dans des territoires ruraux ou périurbains où les alternatives professionnelles sont limitées.
Des magasins géographiquement répartis
La liste complète des magasins n’a pas été rendue publique, mais quelques cas ont déjà été identifiés. Les points de vente de Plonéour-Lanvern (Finistère) et du Rheu (Ille-et-Vilaine), en Bretagne, figurent parmi les enseignes menacées. Ces localités pourraient être particulièrement touchées par les suppressions d’emploi, dans des zones déjà économiquement fragiles.
Le groupement rappelle néanmoins que la grande majorité des 294 magasins repris ont été transformés avec succès, intégrant l’offre commerciale Intermarché ou Netto et retrouvant progressivement leurs clientèles. Ces 30 magasins représenteraient donc une minorité « économiquement non viable », selon le groupe.
Un revers dans la stratégie de croissance externe
Ce projet de fermeture marque un coup d’arrêt à la dynamique de croissance externe engagée par Intermarché. En rachetant ces magasins Casino, le groupement espérait étendre significativement son maillage territorial. Mais ce revers met en lumière les limites de certaines reprises « à risque », notamment lorsqu’elles impliquent des enseignes fragilisées par des années de désinvestissement.
Pour les collectivités locales et les élus, la situation est alarmante. La fermeture de commerces de proximité reste un sujet sensible, surtout dans les zones rurales, où ces magasins jouent un rôle clé, tant sur le plan économique que social.
La suite du dossier dépendra des concertations à venir entre le groupe, les salariés et les représentants syndicaux. Aucune date de fermeture n’a encore été annoncée, laissant une fenêtre ouverte à d’éventuelles alternatives.
